Praxisgründung für Ärzte und Heilberufe

Sicher in die eigene Praxis starten.

Die Gründung oder Übernahme einer eigenen Praxis ist eine der wichtigsten wirtschaftlichen Entscheidungen Ihrer beruflichen Laufbahn. PSV begleitet Sie von der ersten Planung über Businessplan und Finanzierung bis zum erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit.

30+ Jahre Erfahrung · KfW-Gründercoach · Fokus Heilberufe

Einstieg

Gute Medizin braucht eine wirtschaftlich gesunde Grundlage.

Der Schritt in die eigene Praxis eröffnet viele Möglichkeiten. Gleichzeitig entstehen Entscheidungen, deren Auswirkungen Sie über Jahre begleiten können.

Wie hoch darf der Kaufpreis einer Praxis sein? Welche Investitionen sind notwendig? Wie viel Liquiditätsreserve wird benötigt? Welche Finanzierung ist tragfähig? Und wie entwickelt sich die tatsächliche Steuerbelastung in den ersten Jahren? Diese Fragen sollten nicht getrennt voneinander betrachtet werden.

PSV begleitet Ärzte und andere Angehörige der Heilberufe bei der wirtschaftlichen und steuerlichen Planung ihrer Niederlassung. Gemeinsam schaffen wir eine belastbare Grundlage für Ihren Start in die Selbstständigkeit.

Für wen die Beratung gedacht ist

Der richtige Start für unterschiedliche Wege in die Selbstständigkeit.

Nicht jede Praxisgründung beginnt auf dieselbe Weise. Deshalb richten wir die Beratung an Ihrer konkreten Ausgangssituation aus.

01

Neugründer

Sie möchten eine neue Praxis aufbauen und benötigen eine realistische Planung von Investitionen, laufenden Kosten, Finanzierung und Liquidität.

02

Praxisübernehmer

Sie planen den Kauf einer bestehenden Praxis und möchten Kaufpreis, Finanzierung und wirtschaftliche Tragfähigkeit fundiert beurteilen.

03

Ärzte vor der Niederlassung

Sie befinden sich noch in der Entscheidungsphase und möchten unterschiedliche Möglichkeiten wirtschaftlich vergleichen.

04

Gründer von Gemeinschaftsstrukturen

Sie planen eine BAG, Kooperation oder andere gemeinsame Praxisstruktur und benötigen eine belastbare wirtschaftliche und steuerliche Grundlage.

Leistungsumfang

Von der ersten Idee bis zum laufenden Praxisbetrieb.

Eine erfolgreiche Praxisgründung besteht aus vielen einzelnen Entscheidungen. Wir helfen Ihnen dabei, diese strukturiert und im Zusammenhang zu treffen.

01

Gründungsidee wirtschaftlich prüfen

Bevor Verträge unterschrieben oder Finanzierungen abgeschlossen werden, sollte klar sein, ob das geplante Vorhaben wirtschaftlich tragfähig ist. So entsteht frühzeitig ein realistisches Gesamtbild.

  • Erwartete Umsätze
  • Laufende Praxiskosten
  • Investitionsbedarf
  • Personalaufwand
  • Finanzierungskosten
  • Private Lebenshaltungskosten
  • Notwendige Liquiditätsreserven
  • Zukünftige Steuerzahlungen
02

Businessplan und Finanzplanung

Ein guter Businessplan ist mehr als ein Dokument für die Bank. Er sollte zeigen, wie sich Ihre Praxis voraussichtlich entwickelt und welche finanziellen Belastungen in den ersten Jahren zu erwarten sind. Ziel ist eine Planung, die realistisch, nachvollziehbar und belastbar ist.

  • Umsatzplanung
  • Kostenplanung
  • Rentabilitätsvorschau
  • Liquiditätsplanung
  • Kapitalbedarfsplanung
  • Investitionsplanung
  • Finanzierungsstruktur
  • Planung steuerlicher Belastungen
03

Finanzierung und Bankgespräche

Praxisgründungen und Praxisübernahmen sind häufig mit erheblichen Investitionen verbunden. Als KfW-Gründercoach verfügt PSV über zusätzliche Erfahrung in der Begleitung von Existenzgründungen.

  • Ermittlung des Kapitalbedarfs
  • Vorbereitung wirtschaftlicher Unterlagen
  • Finanzierungsplanung
  • Liquiditätsberechnung
  • Bewertung verschiedener Finanzierungsszenarien
  • Vorbereitung auf Bankgespräche
  • Einordnung möglicher Förderprogramme
Neugründung oder Übernahme

Zwei Wege in die Selbstständigkeit – unterschiedliche wirtschaftliche Fragen.

Der Aufbau einer neuen Praxis und die Übernahme einer bestehenden Praxis unterscheiden sich wirtschaftlich deutlich.

Praxis neu gründen

Bei einer Neugründung stehen häufig folgende Fragen im Mittelpunkt:

  • Standort und Praxisräume
  • Umbau und Einrichtung
  • Medizinische Ausstattung
  • Personalaufbau
  • Anlaufphase bis zur vollen Auslastung
  • Liquiditätsreserve
  • Patientenaufbau
  • Finanzierung der Investitionen

Praxis übernehmen

Bei einer Übernahme müssen zusätzlich bestehende Strukturen bewertet werden:

  • Kaufpreis
  • Patientenstruktur
  • Umsatzentwicklung
  • Kostenstruktur
  • Personal
  • Investitionsstau
  • Bestehende Verträge
  • Zukünftiges Ertragspotenzial
Praxisübernahme prüfen

Ein Kaufpreis sollte nicht nur finanzierbar, sondern wirtschaftlich tragfähig sein.

Bei der Übernahme einer bestehenden Praxis ist der Kaufpreis nur ein Teil der Gesamtbetrachtung. Entscheidend ist, ob die zukünftige Praxisentwicklung gleichzeitig:

  • Finanzierung und Tilgung trägt
  • Laufende Kosten deckt
  • Notwendige Investitionen ermöglicht
  • Steuerzahlungen berücksichtigt
  • Ausreichendes privates Einkommen ermöglicht

PSV unterstützt Sie dabei, die wirtschaftlichen Eckdaten der geplanten Übernahme zu analysieren und in eine realistische Finanzplanung zu überführen.

Investitionsplanung

Was braucht Ihre Praxis wirklich zum Start?

Zu hohe Anfangsinvestitionen können die Liquidität unnötig belasten. Zu geringe Investitionen können dagegen spätere Nachfinanzierungen erforderlich machen.

Deshalb betrachten wir geplante Anschaffungen im Zusammenhang mit der gesamten wirtschaftlichen Planung.

Je nach Praxis können unter anderem relevant sein:

  • Medizinische Geräte
  • Behandlungseinheiten
  • Praxisumbau
  • Einrichtung
  • IT und Digitalisierung
  • Software
  • Fahrzeuge
  • Personalaufbau
  • Marketing und Praxiseröffnung
Liquidität in den ersten Jahren

Gewinn auf dem Papier ersetzt keine Liquidität auf dem Konto.

Gerade in den ersten Jahren einer Praxis können verschiedene Belastungen gleichzeitig auftreten:

Typische Belastungen

  • Darlehensraten
  • Investitionen
  • Personalkosten
  • Private Entnahmen
  • Steuervorauszahlungen
  • Spätere Steuernachzahlungen

Wir klären gemeinsam

  • Wie hoch sollten Ihre Rücklagen sein?
  • Welche privaten Entnahmen sind realistisch?
  • Wie entwickeln sich Steuerzahlungen?
  • Welche Belastungen entstehen durch Finanzierung und Tilgung?
  • Welche Reserven sollten für unerwartete Entwicklungen bestehen?
Steuerliche Planung vor dem Start

Die steuerliche Gestaltung beginnt vor der Praxiseröffnung.

Viele steuerliche Entscheidungen lassen sich später nur schwer oder gar nicht korrigieren. Deshalb sollte die steuerliche Struktur möglichst vor Vertragsabschluss und Investitionsbeginn geprüft werden.

Wir betrachten unter anderem:

  • Steuerliche Einordnung der Praxis
  • Gestaltung von Investitionen
  • Abschreibungen
  • Finanzierungskosten
  • Steuerliche Auswirkungen einer Praxisübernahme
  • Private und betriebliche Zahlungsströme
  • Planung zukünftiger Steuerzahlungen

Ziel ist eine Struktur, die zu Ihrer individuellen Situation und langfristigen Planung passt.

Ablauf

So begleiten wir Ihre Praxisgründung.

01

Vorhaben und Ausgangssituation verstehen

Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie aktuell stehen, welche Form der Niederlassung geplant ist und welche Entscheidungen bereits getroffen wurden.

02

Wirtschaftliche Grundlage erarbeiten

Wir planen gemeinsam Investitionen, Finanzierung, Liquidität, Kosten und erwartete wirtschaftliche Entwicklung.

03

Gründung sicher vorbereiten

Wir unterstützen bei Businessplan, Finanzierungsgesprächen, steuerlicher Strukturierung und allen wirtschaftlich relevanten Fragen vor dem Start.

04

Nach dem Start weiter begleiten

Auch nach der Praxiseröffnung bleiben wir an Ihrer Seite und unterstützen mit laufender Steuerberatung, Auswertungen und vorausschauender Planung.

Warum PSV

Erfahrung von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Praxisführung.

Eine Praxisgründung ist kein standardisierter Vorgang. Fachrichtung, Standort, Investitionsbedarf und persönliche Ziele unterscheiden sich von Fall zu Fall. PSV verbindet langjährige Erfahrung mit Heilberufen mit wirtschaftlichem Blick und persönlicher Beratung.

Mehr als 30 Jahre Erfahrung mit Heilberufen

Wir kennen die wirtschaftlichen Besonderheiten ärztlicher und medizinischer Praxen aus langjähriger Beratung.

KfW-Gründercoach

Erfahrung in der strukturierten Begleitung von Existenzgründungen und wirtschaftlicher Planung.

Spezialisierung auf Praxisstrukturen

Von der Einzelpraxis bis zu komplexeren Kooperationen betrachten wir Gründung und Praxisentwicklung im Zusammenhang.

Begleitung über die Gründung hinaus

Nach dem Start endet die Beratung nicht. Wir begleiten Sie langfristig durch Praxisführung, Investitionen, Wachstum und später auch Nachfolge.

meditaxa group – Netzwerk spezialisierter Heilberufe-Kanzleien

Sie planen Ihre eigene Praxis?

Je früher steuerliche und wirtschaftliche Fragen geklärt werden, desto besser lassen sich Finanzierung, Investitionen und Liquidität aufeinander abstimmen. Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben.

Nächster Schritt

Starten Sie mit einer belastbaren wirtschaftlichen Grundlage.

Eine erfolgreiche Praxis beginnt nicht erst mit dem ersten Patienten. Sie beginnt mit einer guten Planung. Wir begleiten Sie bei den steuerlichen und wirtschaftlichen Entscheidungen auf dem Weg in die Selbstständigkeit.

Kontakt

Kontakt aufnehmen.

Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht oder rufen Sie direkt an. Wir melden uns persönlich zurück und besprechen Ihr Gründungsvorhaben.

Anschrift

Kaitzer Straße 85

D-01187 Dresden